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课程概述:
教程大约在33节课时,并附带“PDF资料”给到大家,许林芳老师主要为大家讲解管理者必修课,GET职场竞争力,打造进阶职场精英。
课程目录:
第01课:常见的管理者误区
第02课:管理者的四大角色
第03课:不要让性格成为管理问题的借口
第04课:加入公司离开主管
第05课:时间管理五大陷阱和现状
第06课:时间管理矩阵图
第07课:销售人员黄金时间表
第08课:高效会议的4步骤
第09课:沟通对于管理者的重要性
第10课:说服他人7个方法
第11课:自我情绪如何管理?
第12课:有效沟通3个要点
第13课:案例解析:同理心的回应
第14课:正面反馈、负面反馈
第15课:结果目标怎么分解成过程目标?
第16课:定目标:SMART原则
第17课:通目标:向下共创
第18课:实用工具表:目标沟通表
第19课:追过程:目标落地
第20课:做好复盘,沉淀你成功的经验
第21课:定目标、追过程、拿结果
第22课:优秀团队的3个标准
第23课:只有优秀的团队才能提拔干部
第24课:团队信任4段论
第25课:你与团队的信任公式
第26课:薪酬总额生成基本方法:弹性法
第27课:扩张期:保存量,促增量
第28课:如何对人才进行精神激励
第29课:精神年度激励:荣誉体系
第30课:无培养不合格,无替补不晋升
第31课:人才盘点九宫格
第32课:人才培养法:情境领导力
第33课:16字辅导方针
截图如下:
教程数量:1099(持续更新中) | 在线咨询QQ:33726707 | 咨询时间:周一至周日(早上9:00 — 晚上12:00)
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