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课程概述:
教程大约在24节课时,高建华老师为大家讲解“如何带好销售团队”。
课程目录:
第01课:课程观看方法
第02课:人才在哪里
第03课:空降兵”活下来要闯过的4道关卡
第04课:有效”面试人才的5大关键步骤
第05课:优秀人才,到底靠什么吸引
第06课:好员工都是训练出来的
第07课:熟悉产品才能百战百胜
第08课:成为客户心目中的高参”
第09课:如何对重点客户进行界定和管理
第10课:用市场地图告别拍脑袋”式定目标法
第11课:玩转销售漏斗,业绩倍增
第12课:如何用流程复制销冠
第13课:帮助员工成长才能帮助企业增长
第14课:用动力式管理取代压力式管理
第15课:考核销售人员的6大重点3大误区
第16课:不想”当将军的士兵才是好士兵
第17课:用好动态激励,让企业实现自运行
第18课:怎样设计全方位的薪酬激励体系
第19课:直接激励:让1个人干3个人的活
第20课:间接激励:除了钱,你还能给员工什么
第21课:心态管理,做好销售的第一步
第22课:怎样科学做好员工的职业道德管理
第23课:从打猎”到种田”
第24课:一定要让员工笑着离开
截图如下:
教程数量:1099(持续更新中) | 在线咨询QQ:33726707 | 咨询时间:周一至周日(早上9:00 — 晚上12:00)
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