课程概述:
教程大约在4章节,总为13节课时,主要为大家讲解“企业中的领导力,如何打造一个强悍的小团队”。
你是从零开始的企业创始人吗?你是从单兵新晋的团队管理者吗?你是企业创新业务的负责人吗?是否面临应该如何搭建自己的初始团队?应该找什么样的伙伴?如何了解他们的实际能力?如何形成团队战斗力等等问题。
课程目录:
第一课 搭班子:构建彼此相托的团队
01、如何快速组建团队
02、如何找到好帮手
03、如何快速渡过转型期
第二课 带队伍:让团队指哪打哪
01、如何让别人为我做事
02、如何快速达成组织共识
03、如何扩大自己管理范围
第三课 拿结果:带领团队打胜仗
01、如何提升组织执行力
02、如何高效做出业务决策
03、如何获得组织外的助力
第四课 练内功:训练自身能力素质
01、如何快速训练高管气场
02、如何提升公众演讲技巧
03、如何用问题引导下属成功
截图如下: